Série Estudos

Empresa controlada pela GP Investimentos, a Allis surgiu em dezembro de 2007 a partir da fusão de quatro empresas com atividades bastante complementares na área de recurso humanos. Uma foi a Soma Staffing especializada na administração de mão de obra temporária. e permanente. A outra, a Soma Gestão, atuava em processos de recrutamento e seleção.

A terceira, People Domus, tinha como foco os mercados de promoção, merchandising, eventos e terceirização de pontos de venda. A quarta, a Top Service, gaúcha, desenvolvia atividades de limpeza, conservação e manutenção predial.

O objetivo foi criar uma das maiores empresas num setor bastante pulverizado mas que movimenta muito dinheiro, em média, R$ 60 bilhões ao ano. Cerca de 20% desse montante vem da área de recrutamento e seleção. O resto se divide entre a contratação de empregados temporários e efetivos.

Em apenas um ano de atuação, a Allis assumiu o segundo lugar na liderança desse mercado, atrás apenas da Gelre e à frente de multinacionais como Addeco e ManPower. A emprega fechou 2008 com mais de 10 mil pessoas envolvidas em sua operação, 20 filiais pelo país e uma carteira de mais de 500 clientes.

A empresa atua em quatro áreas, empregados temporários e terceirizados; recrutamento e seleção; operação de promoção e merchandising; multisserviços de infraestrutura predial. Em setembro do ano passado, 2008, criou uma unidade de recrutamento de executivos para média gerência, a Alpen Executive Search.

Seu processo de diversificação inclui ainda a criação de uma empresa especializada em recrutamento pela Internet, batizada de INDICA, segundo um modelo de trabalho ainda inédito no País. Por meio de uma rede colaborativa, a empresa recebe indicações de candidatos potenciais a preencher determinadas vagas abertas pelos clientes.